Digital Work: Digitale Zusammenarbeit_
Ein neues Tool ist da,
doch der Alltag läuft weiter wie bisher_
Ein neues Tool ist schnell eingeführt doch eine eingespielte Arbeitsweise zu ändern, dauert länger. Ich helfe dabei, neue Tools nicht nur der Einzelperson näher zu bringen, sondern es auch in der Teamdynamik zu verankern.
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Ausgangslage_
Sicher kennst du eine dieser Situationen:
1_ Das ERP ist eingeführt_
...die verlässlichen Zahlen stehen weiter in Excel.
2_ Die neue Branchensoftware ist da_
...die alte läuft im Hintergrund weiter, weil man der neuen noch nicht traut.
3_ Microsoft 365 läuft_
...Dateien wandern trotzdem als Mailanhang hin und her, und keiner weiss, welche Version gerade gilt.
4_ Das CRM ist eingeführt_
...die wichtigen Kundeninfos stecken aber weiterhin in einzelnen Postfächern und den Köpfen.
Die Technik steht. Im Arbeitsalltag ändert sich weniger als erhofft. In der Standortbestimmung finde ich heraus, was die Nutzung bremst, und gebe dir eine klare Handlungsempfehlung.
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Klarheit_
Das Wesentliche steht zwischen den Zeilen und ist den Beteiligten oft nicht bewusst. Genau dort setze ich an.
1_ Zuhören
In Einzelgesprächen mit einer bewusst gemischten Gruppe werden Arbeitsgewohnheiten reflektiert, Muster erkannt und fehlende Bausteine aufgenommen.
2_ Verdichten
Ich ordne die Ergebnisse der Interviews, leite daraus Erkenntnisse ab und arbeite heraus, wo Systeme, Prozesse oder Menschen an ihre Grenzen kommen.
3_ Empfehlen
Am Ende steht ein aussagekräftiger Bericht, der die Erkenntnisse ordnet, die Muster benennt und eine klare Handlungsempfehlung gibt. So fundiert, um damit intern etwas zu bewegen.
Ein unvoreingenommener Blick darauf, woran es im Alltag hakt. Die gewonnenen Erkenntnisse ermöglichen eine gezielte, phasenweise Verbesserung eurer digitalen Arbeitsumgebung.
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Vorgehen_
Das Vorgehen basiert auf...
1_ Setup
Wir klären den Fokus, wählen die Gruppe aus und schärfen den Leitfaden.
2_ Terminbuchung
Läuft automatisiert und kostet die Teilnehmenden zwei Klicks.
3_ Gespräche
8 Interviews à 45 Minuten mit einer möglichst heterogenen Gruppe von Mitarbeitenden.
4_ Auswertung & Bericht
Ausgangslage, Erkenntnisse und eine klare Handlungsempfehlung.
5_ Auswertungssession
90 Minuten, mit dir und den Personen, die du dazuholst.
Für HR- und IT-Verantwortliche und für Führungskräfte im mittleren Management, die nach einer Software-Einführung täglich die Lücke zwischen Investition und Arbeitsalltag spüren.
Eigenständiges Digital Work Angebot_
Begleitung über zwei bis drei Wochen.
Fester Preis.